世界特鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要趨勢(shì)是通過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整來(lái)實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化分正，通過(guò)技術(shù)進(jìn)步來(lái)增加產(chǎn)品附加值。其中，具有代表性的國(guó)家分別是瑞典、日本、西班牙。瑞典特鋼行業(yè)通過(guò)兼并重組，目前已經(jīng)形成了每一類(lèi)鋼種由一家企業(yè)生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)格局。這使瑞典的工具鋼、軸承鋼、高速鋼、不銹鋼帶、不銹鋼板帶、不銹鋼焊管以及高強(qiáng)度鋼均成為世界知名產(chǎn)品。
在金融危機(jī)后全球經(jīng)濟(jì)增速放緩的時(shí)候，我國(guó)鋼產(chǎn)量不僅沒(méi)有收住，還逆勢(shì)而上，導(dǎo)致如今騎虎難下的局面。在產(chǎn)能過(guò)剩的情況下，控制產(chǎn)量也是勉為其難。在這樣的形勢(shì)下，中國(guó)合金管工業(yè)要實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不抓住產(chǎn)能過(guò)剩這個(gè)“牛鼻子”，不解決產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題，便沒(méi)有抓住要害。
我國(guó)合金管工業(yè)必須在“四個(gè)一批”化解產(chǎn)能過(guò)剩上有所作為，抓好這件事就能見(jiàn)大成效。規(guī)劃工作要把合理的產(chǎn)能設(shè)定和化解產(chǎn)能過(guò)剩作為科學(xué)規(guī)劃的第一件大事，要實(shí)現(xiàn)從規(guī)模效益向質(zhì)量效益的轉(zhuǎn)變；規(guī)劃要面向未來(lái)、面向“美麗中國(guó)”，使鋼廠無(wú)論在城市還是鄉(xiāng)村、沿海還是內(nèi)地，都是“美麗中國(guó)”的景點(diǎn)，真正融入社會(huì)、融入自然、融入人民生活；規(guī)劃還要注重投資收益，噸鋼投資在4000元以上和4000元以下的效益是不一樣的，這個(gè)結(jié)構(gòu)都會(huì)體現(xiàn)在投入產(chǎn)出的效益上。
尤其是在海外市場(chǎng)收縮后，開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、釋放內(nèi)需成為合金管行業(yè)發(fā)展的根本途徑，不過(guò)也因受制于電價(jià)、并網(wǎng)等政策不明確，2013年我國(guó)合金管發(fā)展仍困難重重。
目前我國(guó)合金管行業(yè)以上游設(shè)備制造為主，對(duì)下游合金管站的重視力度明顯不足，大量設(shè)備積壓倉(cāng)庫(kù)，產(chǎn)品價(jià)格暴跌，合金管設(shè)備產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩，甚至達(dá)到50%，設(shè)備制造企業(yè)鮮有盈利。這幾年，我國(guó)用短短5年就走完了發(fā)達(dá)國(guó)家數(shù)十年的路。但由于國(guó)內(nèi)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范，行業(yè)門(mén)檻低，導(dǎo)致企業(yè)良莠不齊。另外，電價(jià)、并網(wǎng)、棄風(fēng)等問(wèn)題也阻礙了我國(guó)合金管市場(chǎng)的發(fā)展。